（撰稿/摄影：罗洁，供稿：研究生部）在企业经营复杂度与市场不确定性日益攀升的当下，风险管理与内部控制已成为企业抵御风险、稳健发展的核心能力，《风险管理与内部控制》课程也因此成为培养管理类人才的关键一课。《风险管理与内部控制》课程通过李颖琦老师、李琳老师和方国兵老师的精彩讲授，从风险管理和内部控制出发，让同学们对风险管理和内部控制有了更加深刻和系统的认知。

一、以日常生活为引，明确风险含义

在授课开始，李颖琦老师首先通过一个日常生活中如何在限制条件和时间内赶上高铁的例子，其次通过讨论一个房地产行业是否要承办项目，让同学们对风险有了一个初步认知。在授课过程中，李老师结合了很多实际的案例，深入浅出地讲解了风险的相关理论。同时布置了两个案例让同学们进行分析汇报，李老师就汇报内容提出了很多需要改进的地方，同学们收获颇丰，对风险管理有了进一步的认知。

二、析海航危机根源，探企业风控真谛

李琳老师负责第二节课的授课，她将课堂分为两部分，第一部分讲述了具体的风险分析形式和方法，如四大财务能力分析，以及财务预警模型，强化了风险管理的方法学习。课堂上，李老师明确了各类风险应对策略边界，也让我们懂得风险管理需平衡风险与收益、适配业务场景且筑牢全员风险意识。第二部分结合几个小案例和海航案例，让同学们分组从案例中思考和分析问题，课上进行简单讨论后，李老师总结强调现实中风险管理是动态过程，需建立预警指标和复盘机制，让大家对风险管理的闭环逻辑有了更深认知。

三、探华为内控实践，悟企业风控智慧

最后一节课，由方国兵老师主讲，方老师有丰富的从业经验，他从一个资深从业者的角度出发，带领我们学习探讨实务中风险管理是如何操作和进行的。方老师使用了很多华为的相关案例给我们进行更深入的讲解，让我们从实务角度有了一个全新的认知。