(该文章转自“Carey Community”微信公众号)

 

在AI加速重塑商业与教育的背景下，Poets & Quants之父与凯瑞商学院院长展开深度对话，共同拆解商学教育的挑战、误区与未来机遇。

“我在实验室里创造了这个怪物，现在它游荡地球，恐吓一切。”

回顾近40年深耕商学教育报道的生涯，Poets & Quants创始人、1988年首个主流商学院排名体系的开创者John Byrne用一句玩笑，点出了商学院排名体系的复杂影响，也为一场关于行业变革的对话拉开序幕。

在2026年西部大学商学院协会（WACSB）院长会议期间，一场闭门晚宴后，凯瑞商学院院长、Charles J. Robel杰出讲席教授Ohad Kadan与John Byrne在Heard Museum展开了一场深度炉边对话，直面商学教育的当下与未来。

在AI浪潮席卷全球商业版图的今天，排名体系的价值被反复审视，人工智能的冲击也让行业不断追问：教育的本质是什么？未来的商业领袖又该如何培养？John Byrne表示：“没有改变的一点是，商学院对市场需求的响应速度比其他任何学院都要快。当商业需求发生变化时，商学院会迅速做出反应。”

凯瑞商学院院长Ohad Kadan用一个简单的问题引出下一段对话的框架：接下来必须改变什么？

回答铿锵有力，也道出当务之急。

 

40年不变的核心：

商学院，永远为市场而生

在John Byrne看来，商学教育能始终保持生命力，核心密码从未改变：“商学院对市场需求的响应速度，远超学术界其他任何院校。当商业需求发生变化，商学院会第一时间做出调整。”

从全球化浪潮到数字革命，商学院始终在根据市场需求重塑课程体系，而现在，轮到人工智能了。“尤其在过去几年，我们看到课程与培养体系发生了翻天覆地的变化，主要是为了应对商业需求以及人工智能对职场的影响。”John Byrne表示。

在这场WACSB会议上，AI早已不是行业热词，而是实打实的核心工作议程。参会的商学院院长们集中探讨了如何将AI全面嵌入课程体系、如何拓展体验式学习、如何培养学生在自动化与数据驱动的商业环境中具备领导力——而这些，也正是凯瑞商学院当下正在深耕的方向。

对Ohad Kadan院长而言，核心命题从来不是“商学院要不要适应AI”，而是“我们能以多快的速度、多审慎的思考，完成这场进化”。

 

商学院被重新定义：

价值从未下降，赛道早已切换

 

根据美国国家教育统计中心数据，商科始终是美国硕士学位授予规模最大的领域，在过去15年里，一直是全美最受欢迎的研究生学位。但不可否认的是，它的结构与商业逻辑，早已发生了变化。

“MBA投资回报率的巅峰期或许是上世纪80年代。”John Byrne坦言，此后学费的稳步上涨，让传统MBA的模式迎来了挑战。尽管如此，他对MBA持久的价值毫不含糊：商学教育的价值从未下降，反而在持续上升。

“世界变得更复杂、更多元、更全球化，想要在这个时代做出明智的商业决策，你比以往任何时候都更需要深厚的专业知识、精湛的技能与高效的工具。” 真正的变化，在于增长赛道的切换。如今，商学教育的增长核心，已经转向本科商科专业、细分领域专业硕士以及线上教育项目。商业已经成为美国本科生最热门的专业，而MBA的就读路径也早已多元化：全日制、非全日制、高管班、加速班、线上班，每一位求学者都能找到适配自己的成长路径。

这番关于行业格局变化的分享，让凯瑞商学院院长Ohad Kadan继续追问，直击行业长期发展的核心命题：

“如今学生有了如此丰富的选择，市场上也有了越来越多的商学院项目提供——在这样的环境下，究竟什么才能保障一所商学院拥有穿越周期的长期竞争力？”

对此，John Byrne给出了他极具个人风格的标志性回答：“当你失去了固有的优势，困境会倒逼你拿出更多的创新，倒逼你重新思考破局的路径——我认为，这正是我们在商学教育行业里，始终能看到的生命力。”

他进一步补充道，商学院对“成功”的定义，本就和其他学术院校有着本质的区别。

“这是学术界里，唯一一所不会把‘给学生发完毕业证’当作任务完成的院校。只有当学生拿到了心仪的工作，我们的使命才算真正完成。”

 

排名的本质：

不是制造内卷，是让市场真正透明

 

Ohad Kadan院长直言，John Byrne的工作把商学教育变成了一场“竞技体育”。

但John Byrne却给出了不一样的答案：“如何让一个市场良性运转？核心是有公开透明的数据，让人们能做出知情的决策。”上世纪80年代末，数十所商学院都声称自己拥有“精英教育”，却没有统一的参考标准，整个市场完全由院校声誉驱动。而排名的出现，第一次为这个市场注入了可参考的对比数据。

John Byrne说：“MBA之所以至今仍是全美最受欢迎的研究生学位，核心原因之一就是排名。年复一年，主流出版物不断强化这个学位的知名度，以及大众对它投资回报率的认知。”他承认，这个体系并非完美，但它以少数学科无法企及的方式，极大提升了商学教育的全球影响力。

 

院长们的挑战：

让勇气与创新并行

“那些真正推动商学院转型的院长们，具备哪些特质？” Ohad Kadan院长接着提问。

“一是勇气，二是创新。” John Byrne回答。

他表示，优秀的领导者必须“在商学教育领域中实现真正创新”，并具备“既在体制中应对必要博弈的勇气，同时仍能推动事情落地的实力”。

无论是开设新的本科项目、革新MBA的授课模式，还是加强与业界的合作，这些变革都需要积累起来的人脉与信誉，以及持之以恒的毅力。“你要寻找的就是勇气，你要寻找的就是创新。”John Byrne说。

 

商学教育的终极内核：

不止一纸文凭，更是人生的无限可能

 

对话的最后，John Byrne从深刻的行业分析转向了自己的人生经历真实流露。

“我的父母没有受过教育，父亲甚至不会读写，连小学都没能毕业，他们都是工厂工人。我是我们家第一个拿到大学学位的人。”在他看来，教育彻底改变了他的人生，打开了一个他此前从未想象过的世界。

“商学教育从来不止是赚更多钱，它的核心是让你拥有更丰富、更多维度的人生。”在这里，你会接触到前沿的思想、向上的野心，遇到能拓宽你认知边界的人；你将结识一生的挚友，会遇到人生中最有智慧的师长。

而Ohad Kadan院长也给出了凯瑞商学院的终极答案：商学院的责任，从来不止是响应市场，更是塑造市场。随着行业迭代与技术加速，我们必须培养出兼具技术能力、商业判断力与清晰道德准则的领导者。

 

 

未来，我们将继续以创新破局、以责任立身，与每一位Sun Devil一起，在变革中定义商业的未来。