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思耐问道|从营运资金实践掌握管理会计发展——记“营运资金管理实践”指导讲座暨CMA奖学金颁奖典礼

发布时间:2019-10-27

(撰稿:张迎/摄影:刘荣光)20191024日下午六点三十分,“营运资金管理实践”指导讲座暨CMA奖学金颁奖典礼于我校第三教学楼150人报告厅成功举办。本次活动邀请到了两位重量级嘉宾,一位是美国管理会计师协会的学术经理管更华老师,管老师主要负责管理会计的教学与普及;另一位是上海玖肯管理咨询有限公司的执行董事兼总经理的冯伟先生,冯先生就营运资金管理实践给同学们做了细致的讲解。我院研究生部教师代表刘荣光老师出席本次活动,2019级全日制研究生全体参加。

讲座伊始,管更华老师为五名获得CMA奖学金的同学颁发了荣誉证书,也希望以此激励在座的其他同学向管理会计的新领域不断前进。颁奖典礼结束后,管老师继续为大家介绍有关美国管理会计师协会(IMA)的基本内容。IMA成立于1919年,至今已有百年历史。作为全球规模最大、最受推崇的专业会计师协会之一,IMA在培养和服务管理会计师方面功不可没。自2007年进入中国以来,IMA发展迅速,已经成为凝聚财务高管和企业决策制定者的高端平台。管老师还分享了管理会计在IMA体系下的定义,指出管理会计是如今企业价值创造的核心。除此之外,管老师对我国如今管理会计领域的现状作出了剖析。他说到,专业人才的缺乏使CMA证书拥有其独特的含金量,宣传CMA证书优势的必要性也得以显现。最后,管老师向大家介绍了IMA校园管理会计案例大赛,在鼓励同学们积极参与的同时也提醒大家,名次不是最重要的,参赛过程中的经验和结交到的优秀伙伴才是我们个人发展过程中最珍贵的回报。

接着,由冯伟先生为同学们带来关于营运资金管理实践的讲授。一开始,冯先生以现任阿里巴巴首席执行官张勇先生的例子作为切入点,引出了一个行动学习的公式:L=P+Q,即学习=结构化知识+洞见性问题,这也解释了冯先生为什么要选择营运资金管理作为分享主题。接着,冯伟先生提出一个绩效评价工具:经济增加值EVA,从企业家最关注的的财务相关问题出发,推出结论:经营企业不能只看注重利润表上的数字,还要关注资产负债表反映的信息。然后冯伟先生又列出了三个关于营运资金的困惑:营运资金是资源还是浪费?是实力还是能力?是业务还是财务?这些问题意在激发同学们新的思考,带来全新的认知。冯伟先生也结合自己在工作中的经验分析了许多财务指标,如应收应付账款的周转天数、存货的周转天数等。他认为,营运资金的好坏两面就像八卦两极一样难以分割,同生共存。

谈到实例,冯伟先生又解释了三个核心业务流程,分别是订单、预测到交付、采购到付款三个流程。他分别就每个流程为同学们做了细致的讲解,也点出了可能存在的问题和改进的思路。最后,冯伟先生又补充了一些经营过程中解决问题的工具,而在CMA的学习过程中也有很多类似的方法论,这些都等待着同学们自己去探索。

在与同学交流提问的环节,一位同学提到了上游库存会大于下游需求的现实问题,冯伟先生也以自己的工作经验热情耐心地作出了解答,强调了销售预测和数据模型分析的重要性,令同学们受益匪浅。

临近尾声,同学以热烈的掌声感谢两位嘉宾的到场。刘荣光老师也在最后再次向同学们发出了踊跃参与IMA校园管理会计案例大赛的号召。

活动至此落下帷幕,但留给同学们的启发并未停止。如今管理会计是新潮流,站在时代变革风口浪尖的我们更应该抓住机遇,与时俱进,充实自我。当求知的动力成为激情,时代的需要赋予我们使命,我们提升专业能力,为职业生涯而努力,或许这才是我们不断学习不断钻研的意义。






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