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思耐问道|拨开CPA审计信息化的迷雾

发布时间:2020-09-17

(撰稿/摄影:丁佳雯,刘荣光))2020年9月14日下午,下半年“思耐问道”第二期在上海国家会计学院第三教学楼开讲。本次讲座学院邀请到苏州众勤会计师事务所主任会计师张苏先生主讲,主题为“CPA审计信息化的困境与应对”。

引子

讲座伊始,张老师以幽默诙谐的方式介绍了苏州众勤会计师事务所的办公地点,并提到事务所主要的客户是外资企业,且集中于欧洲地区,由此让同学们思考出现这种现象的原因,张老师解释道是由于公司治理模式的不同,欧美国家多是在资本市场中进行融资,而其余几个地区多是家族企业。

什么是CPA审计信息化?

张老师解释了CPA审计信息化的含义,狭义概念指审计工作信息化辅助的应用措施、应用状态;广义概念泛指CPA行业的信息化,包括电子化、数字化以及自动化、系统化、网络化、智能化等。基于此,引出数据与信息的关系是:数据是信息的一种表现形式,信息传达出内容。企业和事务所使用的RPA不改变数据,而只搬运数据,因此,信息是以电子化为基础,自动化可以完成闭环实现精确控制,而智能化借助概率分布判断实现自动化的自动化,两者的数字模型不同。

CPA审计信息化的现状如何?

张老师介绍审计信息化的现状,举例说明MRP(物资需求计划)系统及其重要文件BOM(物料清单)是制造业管理信息系统的内核。MRP要根据市场需求预测和顾客订单制定产品的生产计划,基于产品生成进度计划,通过计算机计算物资的需求量和需求时间,从而确定材料的加工进度和订货日程。张老师基于上述介绍了丰田JIT管理模式。在该模式下,基本思想是“只在需要的时间,按需要的量,生产所需的产品”,追求零库存、零废品、减少空间搬运,在他看来管理信息化应该采用这样的及时制模式。在谈及审计目标追求的是一种客观事实时,张老师认为CPA审计不是对事实负责,而是对不存在重大错报的真实性负责。

CPA审计信息化未来发展如何?

思考审计信息化的未来发展时,张老师谈及事务所的分层架构,分为内圈与外圈,合同与工单两层架构,过程推进与质量控制双线并行。期间,同学们积极回答张老师提出的问题:全国有多少家事务所。最终,张老师揭晓答案是8400多家,完全超出了同学们的想象,其中员工在20人以下的事务所有6000多家,100人以上的事务所仅有不到200家。中小所应运用电子化和工具,通过共享信息,在全国协同作业;同时大所与中小所都需要运用α策略与β策略分析成本效益。

本次学术讲座结束之际,张老师积极回答了同学们提出的大数据会计发展方向的问题,指出要把握哪里需要大数据,再去探索。同时对同学们关心的事务所就业之路进行了指点,提出了大所与中小所各自的优劣所在。张老师还热情分享了事务所制作的屏证工具。至此,两个小时的讲座在经久不息的掌声中画上了圆满的句号,同学们都非常感谢张老师的谆谆教诲。相信这场讲座将会引发同学们对CPA审计信息化以及大数据会计的思考,帮助同学们重新定位,找到未来发展的方向。







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