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思耐问道|以古推今,知所不见——记“Cost, Quality & Value Design”学术报告侧记

发布时间:2019-11-17

(撰稿:方沛笙/摄影:刘荣光)20191115日上午九点,我院邀请到来自日本大阪市立大学的冈野浩教授为同学们进行以“Cost, Quality & Value Design”为主题的学术报告。2019级全体全日制研究生和留学生参加了本次活动。冈野浩教授全程用英文讲授前沿观点,同学们从丰富的内容和问答互动中受益匪浅。

报告伊始,冈野浩教授先由管理会计的早期发展历程以及日本管理会计的基本特征引入了深度思考:管理会计在中国如何发展。

接着教授通过管理会计的基本理论和特征为同学们勾勒出当代管理会计的轮廓。他认为创新的战略管理会计有三大相辅相成的基本理论元素,分别是理论知识、技术工艺以及实践智慧,如何有机调和这三者是建立成功管理会计系统的关键。

经过基本介绍之后,冈野浩教授就管理会计在不同区域的发展进行了分析,并发表了自己的观点。理念、价值观和信仰不断变化,由此形成的地域文化是导致管理会计在地域发展差异的最主要因素。随后教授还对管理会计在地域发展的其他设计因素进行了探讨,提到管理会计还需要兼顾到价值因素、成本因素、环境因素、质量因素、稳定因素以及风险因素六个方面。

冈野浩教授还通过理论联系到日本管理会计的发展,对丰田、本田等日本汽车品牌进行了案例分析。他提到早在20世纪6080年代,日本企业通过为顾客提供符合需求的高质量、经济实惠的产品,在制造业尤其是汽车行业获得了竞争优势。日本企业该竞争优势的一个重要支撑是目标成本管理(TCM)。目标成本管理方法侧重于产品的开发和设计阶段。得益于该方法,日本企业才可以给产品进行合理定价。因此日本产品的成本竞争力得益于开发和设计阶段的目标成本管理。当差异化产品提供客户认可的增量功能时,这种方法对增加产品价值非常有效。由此可见各个因素的平衡才能带来良好的管理效果。

最后,教授对中国政府与企业的关系、以往政策工具的运用、人口众多的实际国情以及改革开放以来中国的快速发展等多方面因素进行了考虑和探讨。他认为要在中国建立成功的管理会计系统首先需要适应环境变化,制定战略目标,其次与外界的沟通以及本身的创造能力也是至关重要的。

本次学术报告结束之际,冈野浩教授还耐心地对同学们的疑问进行了一一解答,同学们都非常感谢教授的谆谆教诲,活动在同学们经久不息的掌声中圆满结束。庞大的管理会计知识体系为我院同学未来的学习带来了积极的引导作用,指引着同学们的学术造诣更上一层楼。







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