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学员故事

我的2015---转载至《财务与会计》第5期:金鸿雁(全国领军5期学员)面对2015,我们准备好了么?

发布时间:2015-04-20

 

面对2015,我们准备好了吗?

金鸿雁

 

 

 

 

看着儿子书桌上的小册子《蒹葭》,我茫然地问,为啥用这么生涩的名字?儿子白了我一眼:“没文化,真可怕!”接着摇头晃脑起来:“蒹葭苍苍,白露为霜。所谓伊人,在水一方。”看我更加愕然,赶紧补充道:“爸爸,你别庸俗啊!这是我们班的梦想文集。”我恍然大悟。是啊,14岁的孩子,青春激昂,思维活跃,对未来、对前景充满了美好的幻想和追求。那人到中年的我们呢?是不是也应该拥有梦想、有些追求?至少,面对当前的问题,是否应该有个大致的梳理并做出新的打算……

面对经济发展的新常态,我们准备好了吗?我们能否从心底里接受企业从高速增长向中高速增长转变的事实?是否需要对规模、风险和效益三者的关系进行新的审视?是否要在做大与做强之间进行新的取舍?企业发展战略、年度规划、预算安排应该怎样体现提质增效升级的要求?企业内部整合、结构调整能否充分享受到国家财政、税收等政策所带来的改革红利?

面对复杂的市场环境,我们准备好了吗?我们能否把握住“一带一路”建设带来的巨大商机,实现业务发展的战略性突破?能否及时应对大宗资源商品等生产要素价格的剧烈波动,对经营策略做出适时的调整?面对人民币兑美元汇率连续多日的逼近跌停,外汇结算、外汇融资、进出口押汇业务应进行怎样的应对?面对合作多年但资金状况不断吃紧、经营状况每况愈下的业务伙伴,我们的信用政策是否需要进行调整?

面对财务管理创新的要求,我们准备好了吗?我们是否还在纠结于管理会计与战略管理、投资管理、市场营销等管理职能的区分边界?是否还在苦苦寻找投资决策、成本管控、绩效考核等领域有效的财务切入点?如何对公司价值驱动因素进行定性分解与量化分析,以实现价值创造的最大化?如何通过客观地评价子公司的运行效率和效益水平,实现内部资源的最佳配置?甚至,很多日复一日年复一年的基本财务管理问题,仍然没有彻底解决,仍然需要我们探索新的方法和新的途径:如何进一步夯实会计基础工作?如何不断提升会计信息质量?如何通过“减应收、压库存”减少资金占用、提升资产运营效率?如何通过“控总量、盘存量、调结构”控制债务风险、降低融资成本?如何进一步推进集团资金的集中统一管理?如何保证所属几百家子企业的现金流、资金链的安全稳固,避免哪怕局部危机的发生?

不管我们是否做好了准备,2015年已经实实在在地走来了。我们的目标,就是要尽我所能,回答好每一个问题,尽量提高消灭问号的百分比。

 “蒹葭苍苍,梦想起航。与君共勉,人生起航。” ——这摘自初二学生的梦想文集,也正是我面对新年想要表达的心愿。

(本文作者系全国会计领军<后备>人才企业类五期学员)

(作者单位:中国通用技术<集团>控股有限责任公司)

责任编辑 刘黎静

 

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