学院新闻
您所在位置:首页 > 走进SNAI > 新闻中心 > 学院新闻
企业走访:西门子全球服务中心(上海)
日期:2019-09-20



    (通讯员:石坤)上海国家会计学院近四年来一直专注于“共享服务中心”建设与运营管理的研究,并累计开设了31班次的课程,有2000名学员参与其中。在这四年中,我们带领学员们一同了解“共享服务”管理模式,大家对共享服务中心的认识,从最初只局限于财务管理领域(财务共享中心Financial Shared Service Center,简称FSSC),也在慢慢的外延到采购、人事、资产管理等更多的业务流程中(以Genpact为代表的业务流程外包专业机构);共享服务中心“集中的概念”也从最初的物理集中,慢慢衍生出区域集中、虚拟集中等多种形式。
    为了给校友们、公开课老学员们,提供更多的学习与校流的机会,2019年9月9日下午,在学院Empacc项目校友的帮助下,上海国家会计学院与西门子全球共享服务中心(Globle Business Service,简称“GBS”)北京、上海两地的管理团队,做了深入的交流,学院智能财务研究中心的杨寅副教授带队参加。本次活动采取上海、北京连线的方式,让网络技术缩短了京沪两地交流者之间的物理距离,西门子GBS的管理团队分别就西门子共享服务中心的架构、设计理念、服务的流程范围、企业数字化建设的思考等主题做了分享,学院的校友们也就各自关心的问题与西门子GBS团队做了深入的探讨。
    西门子集团自2006年起,在全球范围内尝试“共享服务”管理模式,经过区域性的尝试与探讨,2009年集团全部子公司、合资公司均采取了共享服务的管理模式,集团内所有可标准化的业务流程均集中到了GBS。西门子GBS目前只服务于集团内的企业,在集团内属于利润中心,目前西门子GBS在全球共有10个共享中心,服务于92个民族地区,服务的语种达40多种。
    像近几年的一些新建共享中心一样,在GBS内部不再以财务职能来划分业务部门,目前是以业务流程来做内部部门的划分。在讨论中,关于共享服务管理模式效率问题,西门子的管理团队坦言,在近10年来,GBS中国员工总数一直保持在400人左右,员工规模并未显著变化,但中国区处理的业务量成倍增长,这一全球性企业共享服务管理模式的效率是不言而喻的。
    下午持续近4个小时的交流活动,校友们都表示收获满满,西门子追求卓越、高效的团队文化,也同样让校友们印象深刻。本次活动既为校友提供交流学习的平台,同时也是为上海国家会计学院与西门子GBS计划于2019年11月《财务共享中心建设课程》做前期准备,两个不断秉承追求卓越的团队,相信未来有更多的知识、经验、课程回馈校友、回馈社会。 

   
微信
  • 上海国家会计学院
    微信二维码
  • 财政部
    微信二维码
微博